1. Môi trường kinh doanh là gì?

2. Phân loại môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh được các chuyên gia nghiên cứu và phân chia ra làm 2 loại chính, bao gồm:

Môi trường bên trong

Môi trường bên trong là tổng hợp các yếu tố tồn tại có bên trong tổ chức. Những yếu tố này có thể gây ra điểm yếu hoặc cũng tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp. Cụ thể bao gồm:

• Các giá trị trong hệ thống của doanh nghiệp.
• Mục tiêu hoạt động.
• Tầm nhìn và nhiệm vụ.
• Nguồn nhân lực.
• Bộ phận công đoàn.
• Văn hóa doanh nghiệp.

Môi trường bên ngoài

Môi trường kinh doanh bên ngoài là tất cả những yếu tố đe dọa đồng thời cũng mang tới cơ hội cho công ty. Môi trường bên ngoài được phân loại thành 2 nhóm, bao gồm:

• Môi trường vĩ mô: Ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh và hoạt động sản xuất của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố về: chính trị, văn hóa xã hội, nhân khẩu học, môi trường toàn cầu, công nghệ và luật pháp.
• Môi trường vi mô:  Là môi trường ngoại vi, tác động trực tiếp và liên tục tới môi trường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường này bao gồm có: khách hàng, thị trường ngành, nhà cung cấp, đơn vị trung gian,.... và các đặc trưng trong ngành.

Tất cả môi trường vi mô và vĩ mô được gọi chung là môi trường kinh doanh và một công ty, doanh nghiệp chỉ là một phần trong môi trường đó. Bởi vậy, doanh nghiệp sẽ không có bất kỳ lựa chọn nào khác ngoài việc cần phải ứng phó, thích nghi và đưa ra những điều chỉnh phù hợp với môi trường.

3. Các đặc trưng cơ bản của MTKD của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Một trong những đặc điểm cơ bản của môi trường kinh doanh đó là tính thay đổi rất nhanh điều này đòi mọi các chiến lược kinh doanh cũng cần liên tục thay đổi. Những thay đổi từ bên ngoài đều  ảnh hưởng đến các quyết định và hoạt động của ty và cả các đối thủ cạnh tranh cùng ngành. Bởi vậy, nếu doanh nghiệp không nhanh hơn các đối thủ khác thì sẽ nhanh chóng thất bại và bị bỏ lại phía sau.

Ngày nay, chúng ta đang sống trong môi trường cực kỳ năng động và luôn không ngừng thay đổi. Chính vì điều này mà doanh nghiệp cần phải hiểu được những thay đổi này biết được chúng gây ra những ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh của mình. Tư duy chiến lược là việc đòi hỏi các nhà quản lý cần phải hiểu được động lực cạnh tranh trong ngành và biết được rằng nó sẽ ảnh hưởng như thế nào tới lợi nhuận và hiệu quả hoạt động của công ty. Nghiên cứu môi trường hoạt động kinh doanh sẽ biết được các cơ hội và những mối đe dọa. Từ đó, các nhà quản lý sẽ có thể đưa ra được cách khắc phục và giải quyết tình trạng được tốt hơn.

Bất kể đối với ngành công nghiệp nào thì môi trường hoạt động kinh doanh bên ngoài cũng đóng vai trò là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới sự tồn tại và phát triển của công ty. Và là một nhà quản lý thực thụ thì luôn cần phải nhận ra được các mối đe dọa và cả các cơ hội trong môi trường bên ngoài của công ty họ.

Môi trường kinh doanh là tập hợp tất cả những yếu tố có liên quan chặt chẽ đối với các hoạt động của doanh nghiệp, những yếu tố này có ảnh hưởng bên trong hoặc ảnh hưởng bên ngoài đến kết quả, hiệu suất công việc và sự phát triển của công ty. Trong hoạt động kinh doanh hiện nay, môi trường kinh doanh có vai trò rất quan trọng ảnh hưởng bên ngoài đến kết quả, hiệu suất công việc và sự phát triển của doanh nghiệp.

Có thể bạn sẽ cần: 
AEP NEU THI THỬ QUẢN TRỊ KINH DOANH
AEP NEU EBOOK PLUS QUẢN TRỊ KINH DOANH
NEU THI THỬ QUẢN TRỊ KINH DOANH​​​​​​​
EBOOK QUẢN TRỊ KINH DOANH NEU

        
Liên hệ tương tác trực tiếp qua zalo: 0359.286.819 (chị Linh - giải quyết khó khăn môn Nguyên lý kế toán, Kế toán tài chính TẤT CẢ CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC)
💥Giải đáp FREE các câu hỏi về NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN
💥Nhận gia sư 1-1 cấp tốc cho người mất gốc (online/offline)
💥Nhận booking giải bài tập về nhà, đề cương ôn tập , làm mẫu các đề thi (có đáp án và giải thích chi tiết)
Đọc chi tiết dịch vụ tại đây
📍 KHÔNG NHẬN THI HỘ - HỌC LÀ HIỂU BẢN CHẤT